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掘金 “十五五” 地下管网:5 万亿投资浪潮下的机遇与布局策略

2025-10-25
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2025 年 10 月 24 日,中共中央新闻发布会上传来重磅消息:国家发展改革委党组书记、主任郑栅洁明确表示,“十五五” 时期我国预计建设改造地下管网超 70 万公里,新增投资需求突破 5 万亿元。这一信号不仅标志着地下

管网建设正式迈入 “国家级战略工程” 新阶段,更将为产业链上下游带来长达五年的确定性增长机遇。从历史数据对比到投资结构拆解,从产业链标的挖掘到风险防控,这场 “地下革命” 的投资价值正逐步清晰。




一、政策锚定与历史纵深:70 万公里目标的战略意义


1.1 政策演进:从 “补短板” 到 “系统性升级”

地下管网作为城市 “生命线工程”,其政策定位已从单纯的 “基础设施补短板” 升级为 “新型城镇化战略核心抓手”。回溯政策脉络:2024 年 10 月,国家发改委便指出地下管网建设是增量资金需求的重点领域,当时预计未来 5 年改造规模近 60 万公里、投资约 4 万亿元;而此次 “十五五” 规划将目标上调至 70 万公里、5 万亿元,背后是政策层面对城市安全韧性、民生保障、新基建融合的深度考量。

根据《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》,“十五五” 期间地下管网建设将聚焦 “人口密度高的中心城区” 和 “关键民生领域”,例如老旧小区管网更新、易内涝区域排水改造、燃气安全升级等,真正实现从 “重地面” 到 “重地下” 的发展理念转变。


1.2 历史对比:从 “增量扩张” 到 “提质增效”

要理解此次规划的突破性,需先回望我国地下管网建设的 “前世今生”。2000-2015 年,我国管道建设以 “增量扩张” 为主,年均建设规模 16-17 万公里,截至 2015 年,仅城市供水、排水、燃气、供热四类市政管线总长已超 198.3 万公里,是 1980 年的 28.2 倍。但这一阶段存在 “重建设、轻维护”“技术标准低、智慧化不足” 等问题,例如供水管网漏损率长期高于 15%,远高于发达国家 8% 的水平;大量灰口铸铁燃气管网运行超 20 年,安全隐患突出。

与历史时期相比,“十五五” 规划呈现三大核心转变:

  • 投资强度跃升:70 万公里建设目标虽与 2000-2015 年总量持平,但 5 万亿元投资意味着单位公里成本达 714 万元,较历史时期大幅提升,背后是技术升级与材料迭代的驱动;


  • 重心转向存量:从 “新建管网” 转向 “老旧管网更新”,改造占比预计超 60%,建设难度更高、技术要求更严;


  • 智慧化融合:物联网、大数据、AI 技术将全面嵌入管网建设运维,例如智能泄漏监测、远程调度系统,推动 “传统管网” 向 “智慧管网” 转型。


二、投资结构拆解:四类管网为主,综合管廊破局


“十五五” 地下管网投资并非 “一刀切”,而是呈现 “给排水主导、燃气热力并重、综合管廊突破” 的清晰结构,不同领域的建设重点与投资规模差异显著。

2.1 供水管网:32% 投资占比,聚焦 “漏损控制 + 材质升级”

我国现有城市供水管网约 110 万公里,其中超 20% 已达或超设计使用年限(30-50 年),老旧管材(水泥管、石棉管、无防腐灰口铸铁管)占比仍较高。以南京为例,全市 DN75 及以上市政供水管网中,老旧管道达 672.8 公里,漏损问题每年造成巨额水资源浪费。

“十五五” 期间,供水管网改造将重点攻坚三大方向:

  • 材质迭代:将灰口铸铁管、水泥管替换为球墨铸铁管、PE 管,提升抗腐蚀与抗压能力;


  • 漏损治理:通过安装智能流量计、管网压力调控系统,将全国供水管网漏损率控制在 10% 以内;


  • 年限超限改造:优先改造运行超 30 年、存在安全隐患的管道。从投资规模看,供水管网占地下管网总投资的 32%,2024 年改造单价已达 1580 元 / 公里,较 2020 年上涨 12%。


2.2 排水管网:28% 投资占比,破解 “内涝 + 雨污混流”

城市内涝与水环境恶化是排水管网面临的核心问题,我国现有城市排水管网约 80 万公里,但部分城市排水系统设计标准低(多为 1-3 年一遇),雨污合流率超 30%,加剧了污水处理压力。

“十五五” 排水管网建设将围绕 “韧性 + 环保” 展开:

  • 内涝治理:在京津冀、长三角等易涝区域新建扩建排水管道,提升设计标准至 5-10 年一遇;


  • 雨污分流:改造现有合流制管网,建设独立雨水、污水收集系统,减少污水直排;


  • 老旧更新:重点改造运行超 50 年的平口混凝土管、素混凝土管,修复混错接管道。此类投资占比约 28%,2024 年改造单价 1420 元 / 公里,较 2020 年上涨 10%,部分内涝严重城市的投资强度更高。

2.3 燃气管网:29.4% 市场占比,安全与智能双升级

燃气安全关乎民生,我国现有城市燃气管网约 85 万公里,其中灰口铸铁管、超 20 年运行的钢质管 / PE 管占比超 30%,2024 年全国燃气泄漏事故中,老旧管网问题占比达 60%。

“十五五” 燃气管网改造将实现 “全链条升级”:

  • 老旧管道替换:全面淘汰灰口铸铁管,评估改造超 20 年的钢质管、PE 管,消除占压、腐蚀等隐患;


  • 智能设施配套:同步安装智能燃气表、泄漏监测传感器、远程抄表系统,实现 “异常情况秒级预警”;


  • 小区立管改造:重点更新老旧小区超 20 年的燃气立管,降低入户安全风险。该领域市场占比达 29.4%,某城市单燃气管道老化更新项目投资已达 6.1 亿元,2024 年改造单价 1380 元 / 公里,较 2020 年上涨 8%。


2.4 综合管廊:3000 亿新增投资,新基建 “标杆领域”

作为地下管网的 “升级版”,综合管廊将电力、通信、供水、燃气等管线集中敷设,可彻底解决 “马路拉链” 问题,提升地下空间利用效率。“十五五” 期间,综合管廊受新基建政策倾斜,预计新增投资 3000 亿元,成为重要增长极。

其核心优势与建设模式明确:

  • 成本与效率优势:预制装配式工艺使单位造价降至 2870 万元 / 公里,较传统现浇工艺降低 15%,全生命周期维护成本节省 30%;


  • 投资模式创新:以 PPP 模式为主,政府占股 34%、社会资本占股 66%,收费采用 “比例分摊”,供热、电力单位分摊成本占比达 30%;


  • 重点布局区域:优先在京津冀、长三角、粤港澳大湾区等人口密集、经济发达地区落地,例如雄安新区已建成多条综合管廊示范项目。


三、产业链标的图谱:四大环节锁定核心受益股

地下管网建设涉及 “规划设计 - 管材制造 - 工程施工 - 智慧运维” 四大环节,每个环节的竞争格局与受益逻辑不同,龙头企业将持续享受行业红利。

3.1 管材制造:核心建材,占工程投资 30%-40%

管材是管网建设的 “核心耗材”,占工程总投资的 30%-40%,“十五五” 期间仅管材需求便超 1.5 万亿元,细分龙头优势显著。

3.2 工程施工:承接 70 万公里建设任务,基建 “国家队” 主导

工程施工是管网建设的 “落地环节”,70 万公里任务将直接转化为企业订单,具备地下工程经验与资金实力的企业优先受益。

3.3 规划设计:政策红利 “最先受益者”,订单确定性高

规划设计是产业链 “起点”,政策落地后首当其冲承接订单,具备甲级资质与数字化能力的企业优势明显。

3.4 智慧运维:技术驱动的 “高成长赛道”,需求持续爆发

随着管网智慧化升级,运维环节从 “后端” 走向 “前端”,传感器、数字化平台需求激增。

四、投资策略与风险防控:短期抓催化,长期看龙头

4.1 短期机会:政策催化 + 业绩窗口期


  • 政策主题炒作:重大政策发布后通常有 1-3 个月主题窗口期,2025 年 10 月 24 日政策落地当日,青龙管业涨停、三和管桩等跟涨,规划设计(深水规院)、管材龙头(青龙管业)是直接受益标的;


  • 三季报业绩验证:2025 年三季报披露期(10 月底前),重点关注业绩超预期企业,例如三和管桩上半年净利润增 3433%、青龙管业二季度订单集中发货,业绩拐点明确。


4.2 中长期布局:“核心 + 卫星” 策略

建议采用 “60-70% 核心仓位 + 30-40% 卫星仓位” 配置:

  • 核心仓位:配置业绩确定性高的龙头,例如青龙管业(PCCP 龙头,20-25%)、新兴铸管(球墨铸铁管全球龙头,15-20%)、隧道股份(地下施工领军,15-20%);

  • 卫星仓位:布局高弹性细分龙头,例如三和管桩(管桩弹性标的,10-15%)、数字政通(智慧化红利,10-15%)、深水规院(设计订单充足,5-10%)。


4.3 风险防控:四大风险需警惕

  • 政策执行风险:部分地方政府财政压力大,资金到位率可能不均衡,优先选择与财政实力强地区合作的企业;

  • 原材料价格风险:球墨铸铁管原材料(生铁、废钢)占成本 60%+,HDPE 树脂受油价影响大,关注具备成本转嫁能力的企业;

  • 竞争加剧风险:中低端管材同质化竞争可能引发价格战,聚焦技术壁垒高的龙头;

  • 应收账款风险:项目周期长可能导致回款慢,优先选择现金流充裕、应收账款周转率高的企业。


五、结语:5 万亿 “地下金矿” 的长期价值

“十五五” 地下管网建设不仅是 “补短板” 工程,更是新型城镇化与新基建融合的重要载体。5 万亿元投资、70 万公里改造规模,将为产业链带来长达五年的景气周期。对于投资者而言,短期可把握政策催化与业绩窗口,中长期需聚焦技术领先、市场地位稳固的龙头企业。在这场 “地下革命” 中,唯有深入理解行业逻辑、精准锁定核心标的,才能在万亿级机遇中实现稳健收益。