城市生命线

城市更新,钱从哪里来?——给地方政府、开发商和产权人的一份「资金地图」

2025-08-20
城市生命线科技装备

“城市更新不是简单的‘拆旧建新’,而是一场资金、政策、运营的多方拉锯战。谁先把钱的问题想清楚,谁就能在牌桌上坐得更久。”

01 为什么“钱”成了第一道槛?

过去五年,全国城市更新年均投资额超过1.3万亿元,但缺口仍在拉大

• 财政端:地方债务率逼近警戒线,中央补贴“撒胡椒面”式下发;
       • 企业端:房企融资“三道红线”未松绑,民营资本观望;
       • 居民端:旧改民意“众口难调”,众筹难上加难。

一句话:政府补不起、企业不敢投、居民不愿出。
于是,谁能用最合适的金融工具把“长周期、低回报、重公益”的更新项目做成“算得清、融得到、还得起”的生意,谁就拿到了下一轮城市竞赛的入场券。


02 一张图看懂8大投融资模式

模式

资金来源

核心逻辑

谁适合用

一句话风险提示

1. 财政直投

中央/地方预算

政府全额买单

民生、公益类小项目

收入下滑就“断粮”

2. 专项债

债券市场

政府信用+项目收益自平衡

有土地出让金、租金等现金流的项目

没过财政评审会“白搭”

3. 政企民三方出资

政府+房企+产权人

各掏各的钱,各赚各的利

城中村、旧商圈等产权复杂区域

有一方“掉链子”就停摆

4. PPP(特许经营权)

社会资本+银行

企业投建运营,政府让渡经营权

边界清晰、能收使用费的项目

2023新规后范围缩窄

5. 开发商自主融资

预售+开发贷+信托

以卖养改,高周转

一二线核心区商住综合体

市场冷,现金流就断

6. 产权人自筹

居民/企业集资

自己家园自己改

老旧小区、厂区宿舍

众口难调、钱袋有限

7. 城市更新基金

母基金+子基金+银行

政府小股+社会资本大股

片区统筹、长周期项目

退出机制不清晰

8. REITs

公募/私募投资人

把租金收益证券化

运营成熟、现金流稳定的物业

前期项目“够不着”


03 实战打法:不同项目如何“拼乐高”?

① 老旧小区改造
资金配方:财政直投(基础类)+ 专项债(加装电梯、停车库)+ 居民自筹(户内改造)
案例:武昌古城158亿元项目——80亿元专项债+78亿元自筹,收益覆盖倍数1.21倍,成功过审。

② 历史文化街区
资金配方:城市更新基金(前期征补)+ REITs(后期运营)+ 文旅运营方轻资产入股
案例:上海张园——800亿元城市更新基金打底,改造完成后装入园REITs,二次融资。

③ 城中村人才公寓
资金配方:政企村三方合作(政府做配套,房企做改造,村集体收租金)
案例:深圳水围村——区政府投管网,深业集团投改造,村集体以物业入股,504套人才公寓一年满租。


04 避坑指南:三条红线千万别踩

  1. 收益测算“自嗨”——专项债、REITs都要求现金流穿透,别把愿望当收入;

  2. 政策合规“穿越”——PPP新规后,政府付费、可行性缺口补助已叫停;

  3. 民意沟通“缺位”——产权人自筹项目,没有“两个90%”(同意率+出资率)就别启动。

05 2025之后,钱会流向哪里?

• 政府:从“出资人”变“配资人”,用1元财政资金撬动10元社会资本;
• 银行:开发贷收紧,但城市更新基金、REITs托管、并购贷成新战场;
• 企业:从“拿地-开发-销售”转向“运营-REITs-再投资”的资管闭环。

结语

城市更新不是“没钱”,而是“钱没放对位置”。
读懂政策+选对工具+算好收益,就能把城市更新的“慢生意”变成“好生意”。

下一次,当你面对一个更新项目,不妨先问自己三个问题:

  1. 我的现金流长什么样?

  2. 政府、企业、居民,谁最愿意先掏钱?

  3. 退出路径在哪——卖房子、卖基金还是卖REITs?

把这三个问题答完,你就知道钱该从哪里来,又该怎样回到每个人口袋里。